Développer l'esprit d'équipe et sa cohésion

Développer l’écoute de l’autre

Développer la cohésion du groupe

Dépasser les censures sociales relatives à l’expression de ces émotions

Développer l’attitude de soutien

Formation TMS Comprendre et agir

Comprendre la problématique des TMS

Définir les étapes de la démarche de la prévention des TMS

Comprendre les différentes pathologies professionnelles liées aux TMS

Initier une démarche de prévention des TMS dans l’entreprise

Intégrer cette démarche dans l’évaluation des risques professionnels

Conseiller l'entreprise dans le domaine de la prévention de ces troubles et situer son action dans la démarche de prévention.

Apprendre à gérer son stress

Comprendre les origines et le fonctionnement du stress.

Découvrir différentes techniques de gestion du stress et commencer à les mettre en place dans son quotidien.

L'animation et management d'une équipe

Savoir animer et manager une équipe

La gestion des conflits

Développer les compétences et attitudes nécessaires pour conduire positivement une relation à conflictuelle.

Savoir faire face à différents comportements (l’agressivité, la détresse, l’anxiété, la plainte, la crainte, ...).

La communication positive

Développer les compétences et attitudes nécessaires pour conduire positivement une relation.

Savoir faire face à différents comportements (l’agressivité, la détresse, l’anxiété, la plainte, la crainte, ...).

Optimiser les échanges pour une exécution constructive des tâches à accomplir, apprendre à coordonner sa communication et comprendre les enjeux du changement et son importance dans la vie des organisations

Analyser , vivre, comprendre et faire évoluer un travail d’équipe 


Les outils de gestion RH dans la Qualité de vie au travail

La question de la gestion des ressources humaines dans un contexte social d'évolution vers la prise en compte des risques psycho-sociaux et des politiques de « bien-être au travail » nécessite une vraie redéfinition des valeurs, des engagements et des pratiques pour parvenir à travailler en équipe dans une ambiance établie où chacun peut accomplir ses responsabilités dans la mission qui lui incombe.

Pour cela, nous proposons de vous aider sur toute la politique de ressources humaines, en insistant sur les aspects de communication toujours au cœur des problématiques managériales. Pour tous les aspects que nous abordons, nous ferons un diagnostic et donneront aux participants des outils comme levier pour aller vers une politique de management qui se soucie du bien-être et prend en compte ses collaborateurs.

La conduite du changement

Savoir accompagner ses équipes sur la mise en place de nouvelles activités et/ou méthodes,

les fusions,

les mutualisations,

les restructurations...

Le dialogue social dans l'entreprise

Savoir utiliser le dialogue social dans son entreprise

Outiller son recrutement, intégrer et fidéliser son personnel

Éviter les principaux pièges du recrutement
- Chercher un clone,
- Le moutons à 5 pattes,
- Recruter en urgence,
Évaluation rapide des candidats

Stratégie Ressources Humaines

La question de la gestion des ressources humaines dans un contexte social d'évolution vers la prise en compte des risques psycho-sociaux et des politiques de « bien-être au travail » nécessite une vraie redéfinition des valeurs, des engagements et des pratiques pour parvenir à travailler en équipe dans une ambiance établie où chacun peut accomplir ses responsabilités dans la mission qui lui incombe.

Pour cela, nous proposons de vous aider sur toute la politique de ressources humaines, en insistant sur les aspects de communication toujours au cœur des problématiques managériales. Pour tous les aspects que nous abordons, nous ferons un diagnostic et donneront aux participants des outils comme levier pour aller vers une politique de management qui se soucie du bien-être et prend en compte ses collaborateurs

Développement et stratégie de la fonction RH
Le recrutement et l'intégration

Savoir recruter et intégrer les nouveaux salariés